应有一种设计师，为了解决诉求而存在[第3页]

　　三、来自艺术的诉求

　 　去年，我在中央美术学院听了一场Gijs Bakker 的演讲，这位年近80，精神奕奕的荷兰首饰艺术家，从上世纪30年代左右已经开始成名，可以说在艺术首饰界是个叱咤风云的人物，登上无数首饰设计教材、书 籍、杂志，作品为各大美术馆珍藏，而例如美国前国务卿奥尔布赖特等多位名人都佩戴过他设计的胸针。

　　在与大家分享了他的设计风格以及设计方法后，给我留下最深刻印象的却是他回答观众提问时所说的一句话，他说此生并没有靠艺术首饰挣过钱，他只能设计家具，并用卖家具的钱来供应他继续设计首饰。

　　可想而知，这句话对于当时在座的在校生应是有很大震撼的。一个知名至此的大牌首饰设计师说出这样的话，无疑向本对未来充满希望的学生们浇了一盆凉水。然而，坐在观众席上的我，那一刻很想感谢这位实在的老人，极早的给年轻人上了一堂课，让他们认清现实。

　　这个现实是什么呢?是艺术首饰无出路，只能投身商款首饰吗?不是，是将艺术的眼光，融入商业首饰的时机，到了。

　　见过艺术院校的毕业生对商款首饰嗤之以鼻，不屑一顾;也见过企业高层认为毕业生们的作品不接地气，销售不佳。但是，艺术与商业从来也不是对立的，只是两者之前缺乏一个衔接者，那就是“设计师”。

　　艺术永远行于商业之前，是商业发展的未来，而商业是支持艺术前行的基础，是否能将艺术融入商业，令作品具有商业价值的同时，拥有高级的美，是设计师的能力所决定的。也可以成为设计师毕生努力的方向。

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